為進一步提升公司業(yè)務(wù)拓展能力，強化經(jīng)營人員經(jīng)營風險防控意識，4月30日上午，經(jīng)營開發(fā)部組織開展經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展與風險防控專題培訓，駐外經(jīng)營機構(gòu)及生產(chǎn)部門40余名經(jīng)營骨干參加培訓。

       培訓以“市場拓展”與“風險防控”為核心，多維度賦能經(jīng)營實戰(zhàn)能力。在市場拓展環(huán)節(jié)，經(jīng)營開發(fā)部通過復盤公司歷史業(yè)績，深度剖析市政、公路領(lǐng)域經(jīng)營業(yè)態(tài)與業(yè)務(wù)承接規(guī)模，精準錨定市場拓展方向；針對合作單位管理，系統(tǒng)解讀考察與入庫標準，拆解資質(zhì)審核、信用評估體系、財務(wù)狀況等關(guān)鍵核查流程；結(jié)合經(jīng)典招投標案例，講解抓取招標文件核心條款及與公司資源匹配的實戰(zhàn)技巧。在投標風險管理板塊，經(jīng)營開發(fā)部采用“分階段拆解”教學模式，揭示招投標全流程風險隱患及應對措施，還結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)開展普法課堂，從法律維度筑牢風險防線 。

       此次培訓通過理論講解與案例分析相結(jié)合的方式，進一步拓寬了經(jīng)營人員的認知視野和工作思路，提升了經(jīng)營團隊業(yè)務(wù)素養(yǎng)。南部路橋?qū)⒊掷m(xù)完善市場研判機制與風險防控體系，夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)，提高風險抵御能力與市場競爭實力，在動態(tài)把握市場脈搏中搶抓機遇，向高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展目標邁進。（經(jīng)營開發(fā)部 劉春）