為進(jìn)一步提升公司招標(biāo)采購工作的規(guī)范化、專業(yè)化水平，強(qiáng)化員工對招標(biāo)采購流程的理解與執(zhí)行能力，近日，工程管理部組織開展線上入庫與招標(biāo)系統(tǒng)專題培訓(xùn)，各部門負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)計劃采購工作人員參加培訓(xùn)。 

       本次培訓(xùn)圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，系統(tǒng)梳理前期供應(yīng)商入庫、線上招投標(biāo)流程，明確各部門與計劃采購中心工作分工，為構(gòu)建高效協(xié)同的電子招標(biāo)體系按下“加速鍵”。

       工程管理部副部長經(jīng)緯倫在培訓(xùn)伊始便點(diǎn)明主旨：近年來招投標(biāo)采購趨于電子信息化，推進(jìn)線上招投標(biāo)工作是今年公司重點(diǎn)工作之一。隨后，經(jīng)部長詳細(xì)闡述了供應(yīng)商入庫、線上招投標(biāo)流程及各環(huán)節(jié)的部門職責(zé)劃分等內(nèi)容，有效厘清了部門職責(zé)邊界。通過職責(zé)的精準(zhǔn)劃分，打破部門間的信息壁壘，構(gòu)建起“技術(shù)支撐、業(yè)務(wù)執(zhí)行、監(jiān)督保障”三位一體的工作體系，全面提升計劃采購工作質(zhì)效。培訓(xùn)現(xiàn)場還設(shè)置了互動問答環(huán)節(jié)，針對部門間協(xié)同難點(diǎn)、平臺操作疑問等問題進(jìn)行了詳細(xì)解答。

       此次培訓(xùn)為公司招投標(biāo)采購電子信息化工作的高效推進(jìn)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。未來，公司將持續(xù)優(yōu)化電子招投標(biāo)工作機(jī)制，加強(qiáng)部門間協(xié)作，推動招投標(biāo)工作向更高效、更透明、更合規(guī)的方向發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。（諸旭雯）